Leiderschap & Cultuur: M&A due diligence en praktische post merger oplossingen
Biedt dé oplossing voor de #1 reden waardoor fusies en overnames mislukken of onnodig matig renderen.
Onderzoek en projectbegeleiding pre en post merger in leiderschaps- en cultuurintegratie vraagstukken.
Unieke werkwijze, geen zware overhead, specialisatie IT en Techniek, wereldwijde dienstverlening.
Geen formules
Wel een duidelijke, tijdige en bewezen aanpak met vaste projecttarieven. We maken onszelf overbodig en werken nauw samen met jouw team.
Quantum
Wij brengen een transformerende energie; onzichtbaar, toch super werkbaar. Het is waardoor wij dingen makkelijk gedaan krijgen en snel tot de kern komen.
Olifant in de kamer
Met een knipoog harde noten kraken, daar zijn we goed in. We verspillen geen tijd aan politieke correctheid , eromheen praten of pleasen. Tijd is schaars.
De mens maakt het verschil
…. en dat is een onderbelicht onderwerp in de wereld van M&A. Terwijl het de ‘root cause’ is van het verliezen van rendement of zelfs het falen van fusies en overnames. Dit kan eenvoudig anders en dat is waar wij goed in zijn. Het maakt de mens in de organisatie en de aandeelhouder/investeerder blijer. Een win-win in onze ogen.
Harvard Business Review: 70-90% van de M&A activiteiten faalt in het behalen van beoogde financiële en strategische doelen.
McKinsey: schat dat meer dan 60% van de M&A deals aandeelhouderswaarde vernietigd met als voornaamste reden het onjuist overbruggen van culturele verschillen en falend leiderschap.
Deloitte: 25% van de mergers falen ronduit en anderen tonen slecht resultaat door slechte post-merger integratie.
Van idee naar uitvoering
1. Kennismaking
Een online of telefonische kennismaking waarin je aangeeft waar behoefte aan is of wat je vraagstuk is. Wij geven je alvast onze ideeën en visie beknopt. En is duidelijk of een diepgang-gesprek zinvol is.
2. Diepgang
Een gezamenlijke, diepgaande verkenning van de vraag die voorligt, de gewenste output of situatie, passende oplossingsrichtingen en wat het oplevert.
3. Voorstel
Binnen twee werkdagen ontvang je ons voorstel welke we in een online meeting toelichten. Daar waar nodig maken we aanpassingen in een definitief aanbod dat alleen nog een handtekening nodig heeft.
4. Samenwerking
We plannen de startdata in en zorgen ervoor dat we samen tot het gewenste resultaat komen.
Over The Pink Walnut BV
…. dé consultancy boutique voor pre en post mergervraagstukken rondom integratie van culturen en leiderschap. Waarom wij hierop focussen? Omdat dit de #1 reden van falen is van fusies en overnames.
Daar waar het de meeste bureaus rondom M&A gaat om de cijfers en getallen, gaat het bij ons om het grootste kapitaal, de mens. Wij weten als geen ander hoe de mens in elkaar steekt en kunnen daardoor eenvoudige en praktische strategieën uitstippelen die in samenspraak met de zittende HR-afdeling en management teams uitgerold worden.
Wij hebben alle kennis in huis om inzichtelijk te maken hoe jouw fusie of overname een (financieel en strategisch) succes wordt door de mens aan te laten haken in het proces. Ook helpen wij met de implementatie van transitie en transformatietrajecten.
Van due diligence in Strategisch HR tot de assessments van leiders, de verduidelijking van gewenst leiderschap tot de daadwerkelijke uitvoering. We helpen je graag uit de brand!
Opdrachtgevers o.a.
