Een diepgaand interview met de deelnemer om duidelijke leerdoelen op te stellen en kennis te maken met dat wat de deelnemer zelf nog niet ziet, maar wij wel.
Interviewronde met directe collega's om via de feedforward methode te achterhalen waarin zij groei mogelijk en/of wenselijk achten van de deelnemer én hun eigen rol hierin.
Zes uitdagende maandelijkse bijeenkomsten (groep of 1-op-1) waarin verdieping, inzichten en opdrachten rondom een leiderschapsthema centraal staan.
De inzichten, opgedane kennis en opdrachten leiden tot verfrissend nieuw gedrag zichtbaar in en voor de organisatie. Transformatie wordt als vanzelf een fantastische ervaring!